仕事編

無能な部下の対処法

無能な部下はどこにでもいる。

それは、働きアリの法則で述べたとおり、組織が構成されると必然と出てくる。

しかし、最初から使えない無能な者がいる。

仕事をこなすのが、人より少し遅くても、素直さがあり、まじめに一生懸命やる者ならいい。

そういう者は、可愛げがあり、指導して伸ばしてやりたいと思える。

私が言う無能な部下は、とにかくマインドの腐った怠け者だ。

こういう者の特徴は、以下のとおりである。

無能な部下

● 自主性・積極性がない

● 何事にも「いい加減」で自己啓発しない

● 「はい」を連発するが全く理解していない

● 責任転嫁する

● パニックになる

● 怠け者

● 素直さがなく図太い

これまで色んな部下を見てきたが、上記のような部下を持つと、仕事量が増えるばかりか、イライラが募り、さらには、上から管理能力を問われる。

こんな部下の対処法

適材適所に直ちに異動させる!

自分に人事権がない場合には、人事権のある者に直ちに進言する。

経験上、これが唯一無二の対処法だ。

異動させなければ、新たな悲劇が起きる。

同じ部署(チーム)の全員が「迷惑を被る」ことになるのだ。

本人のためにも「直ちに異動させる」ことが一番の対処法である。

予想される反論

まちがいなく、こんな反論が返ってくるだろう。

  • すぐに異動させて放り出すのはかわいそう
  • お前の指導能力・管理能力不足
  • 優しさの欠片もない
  • そいつにも家族がいるんだぞ
  • どこにもそんな奴はいる、逃げるな

甘んじて、批判を受けよう。

でも、よく考えてほしい。

直属にこんな部下を持っている(持ったことがある)者ならば、わかるはずだ。

綺麗ごとを言っても、何も解決しない。

  • 根気よく、一から丁寧に教える
  • 長所を伸ばして、やりがいを持たせる
  • 褒めて伸ばす
  • 日頃からコミュニケーションをとる
  • 悩みや相談を聞く

そんな対処法は、付け焼き刃で全く意味がない。

それで、何も変わることはない

変わらないから、最終的にはそいつを「皆で無視する」ようになる。

結局、そんな甘ったれた対処法なんか、絵に描いた餅にすぎないのだ。

気長に対処していると

間違いなく、弊害が出る。

  • 職場の雰囲気が悪くなる
  • 皆のストレスが溜まる
  • 部署全体が周囲からバカにされ、信用がなくなる
  • 本人からパワハラで訴えられる
  • 仕事がデキる者に過剰な負担がかかる

まずは、その部署(チーム)全体の職場環境(雰囲気)が悪くなる。

皆のストレスが溜まり、モチベーションが下がり、業績も落ち込む。

周囲からバカにされ、部署全体の信用がなくなる。

まさに、負のスパイラルに陥るのだ。

また、注意しなければならないのは、マインドの腐った者であるからこそ、「パワハラ」で訴えられる可能性がある。

訴えられると、いかなる事情があろうとも、情状酌量される余地はない。

訴えられた方が、負けなのだ。

そして、何より注意すべきことは、「仕事がデキる者に過剰な負担がかかる」ことだ。

言うまでもなく、仕事がデキるがゆえに、その者に仕事が集中する。

最悪なのは、無能な部下のために、責任感のある仕事のデキる者が潰れてしまうことだ。

実際、こんな環境下で仕事が集中し、心の病を患い、しばらく休職した者を知っている。

若手の有望株が…。

甘っちょろい対処法を唱えている人、どちらの人生を守るべきか、よく考えてほしい。

逃げる者たち

これも経験談であるが、こんな部下を他の部署に異動させて、丸投げする者がいる。

「無能で使えない」からと言って、職種を変えることなく、他の支店に押し付けるのだ。

それでいて、「あいつは使えません。クズです。気をつけてください」などと、アドバイスめいた事を言ってくる。

自分は「決して恨まれない(人事)」ことをして、他部署(他人)にそいつを押し付ける。

これまた、保身に走った最低の行為だ。

押し付けられた方が、どれだけ苦労するか分かっておきながら。

「あいつは無能で使えない」と言うのなら、「さっさと適材適所に異動させろ!」と声を大にして言いたい。

誰しも、「嫌われたくない」、「恨まれたくない」という気持ちはある。

特に、上になればなるほど…。

しかし、自らはノータッチで「他人に押し付ける」ことなど論外だ。

確かに、無能な部下やトラブルメーカーを切れば(異動など)、恨まれるだけでなく、パワハラで訴えられる可能性もある。

それを見越した、ある意味賢いやり方には違いないが、器があまりにも小さすぎる

これからも、保身のために自らは何もせず、他人に転嫁する卑怯者を見ることであろう。

無能な部下と同じくらい「たちの悪い連中」に。

結論を述べるが、マインドの悪い無能な部下は、直ちに異動させることだ。

優秀な人材を守るために

無能な部下は異動させろ!

どうしようもない奴のために、潰される人間がいるのは、理不尽極まりないですよね。

正解不正解ではなく、どちらが本当に優しいのか!よく考えて対処しましょう。


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